ESK - Impact Audience

Może nie wspominamy o tym wystarczająco często, ale owszem, mamy doświadczenie w pracy z Europejskimi Stolicami Kultury w kontekście audience development.

Pochwalimy się nawet, że zaprojektowaliśmy_łyśmy pierwszy w historii ESK program podnoszący kompetencje profesjonlistów_ek kultury w obszarze audience development.
Dla Wrocławia 2016, z którym rozpoczęliśmy _łyśmy współpracę w 2014 roku w sumie przeprowadziliśmy_łyśmy dwa pełne programy w skład których weszły warsztaty, szkolenia, indywidualne konsultacje, dedykowana praca z organizacjami, obóz letni oraz wyjazdy studyjne uczestników_czek.

Ze Strefą Kultury Wrocław pracujemy do dziś. W różnych wariantach, ale zawsze w związku z audience development i dostępnością.

Miałyśmy_mieliśmy też przyjemność współpracowania z Rijeką 2020. Byliśmy_łyśmy częścią większego, międzynarodowego zespołu eksperckiego w wieloletnim programie w obszarze podnoszenia kompetencji sektora kultury zatytułowanym “Classroom” (ang. klasa szkolna). Program zakończył się jesienią 2019 roku.

Naszą rolą w programie było też objęcie Rijeki 2020 - organizacji, która prowadzi projekt ESK - mentoringiem. Efektem tej współpracy było nie tylko wypracowanie ogólnego planu audience development, ale także planu działania w zakresie poprawy dostępności przestrzeni i wydarzeń kulturalnych dla różnych publiczności (a przede wszystkim dla publiczności z różnymi niepełnosprawnościami).

Od 2018 roku stale współpracujemy z Kownem 2022. I wiele udało nam się wspólnie zrobić! Zaprojektowaliśmy_łyśmy i przeprowadziliśmy_łyśmy już kilka programów dla profesjonalistów_tek - zarówno w wersji “przedpandemicznej” tj. na żywo, w wersji on-line oraz hybrydowej. Edycja programu w 2020 w całości była poświęcona dostępności (i biorąc pod uwagę okoliczności: w całości też odbyła się w trybie on-line).
Setki profesjonalistów_ek kultury z Kowna, całej Litwy oraz Europy wzięło udział w różnego rodzaju wydarzeniach - warsztatach, spotkaniach oraz AUDIENCE.LABach.
To jeszcze nie koniec! Na 2022 mamy przygotowany pakiet niespodzianek :)

Pracujemy też z miastami starającymi się o tytuł ESK. W różnych formatach: prowadzimy warsztaty dla zespołów organizacji prowadzących proces ESK, a także organizacji z miast kandydujących, pomagamy w planowaniu długoterminowego procesu.

Przykładem takiej współpracy jest Trenčín 2026. Oprócz warsztatów w zakresie audience development i dostępności, stworzyliśmy_łyśmy dla Trenčína pierwszą w historii wersję aplikacji w formacie ETR (tekst łatwy do czytania i rozumienia).

Jednym z priorytetów zespołu Trenčín 2026 jest dostępność zarówno miasta, jak i oferty kulturalnej. Tym bardziej cieszymy się, że 10 grudnia 2021 Trenčín formalnie został Europejską Stolicą Kultury 2026 i że mamy okazję być częścią tej podróży.

Jeśli chcesz zobaczyć jak wygląda aplikacja o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury w ETR, to odwiedź stronę Trenčín 2026. Wersję angielską tekstu znajdziesz tu: https://en.trencin2026.sk/bid-book



***
O tym jak widzimy związek pomiędzy audience development oraz ESK możesz też poczytać w publikacji stworzonej w ramach współpracy z Kownem 2022.
Publikacja jest dostępna tylko w języku angielskim.

Będziemy też o tym pisać od czasu do czasu, więc jeśli jesteś zainteresowany_a tematem, to zaglądaj do naszej CZYTELNI lub śledź nasze media społecznościowe.

Nasze zaangażowanie w kwestię Europejskich Stolic Kultury wykracza poza audience development.

W sumie mamy kilka dekad doświadczenia pracy z ESK oraz polityką kulturalną w Europie.

Pracowaliśmy_łyśmy na różnych etapach i przyglądałyśmy_łyśmy się działaniu z wielu różnych perspektyw:

• Rozwijając i negocjując inicjatywę ESK na poziomie europejskim
• Będąc w panelu selekcyjnym
• Analizując i opisując inicjatywę
• Prowadząc i konsultując procesy ESK
• Tworząc dla/wraz z ESK programy podnoszące kompetencje profesjonalistów_ek
• Projektując oraz realizując tworzone na miarę programy w zakresie audience development i dostępności
• Wspomagając budowanie polityki i strategii rozwoju sektora kultury w miastach

Wszystko to dało nam całkiem niezły wgląd w to czym są Europejskie Stolice Kultury. Mamy świadomość zarówno korzyści, jak i zagrożeń płynących z posiadania tytułu (czy też samego udziału w konkursie). Wiemy też jak ESK wyglądają “od kuchni”.

Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej albo z nami o tym pogadać, to daj znać. Jesteśmy. Pomożemy jak umiemy.

Niekoniecznie wiemy “lepiej” niż Ty i Twój zespół, ale na pewno wiemy “inaczej”, mamy inną perspektywę. Jesteśmy po to, żeby Was wesprzeć. Dlatego też stworzyliśmy_łyśmy program mentoringowy. To coś znacznie więcej niż “konsultacje”. Wspieramy facylitację procesu, ale przede wszystkim pracujemy z LUDŹMI! Tymi, którzy i które stoją za procesem ESK.

Wspieramy zespoły ESK:

• na każdym etapie procesu ESK
• przed podjęciem decyzji o wzięciu udziału w konkursie, na początku procesu, podczas budowania aplikacji, po ogłoszeniu wyników (i niezależnie od ich rezultatu!)
• w budowaniu polityki kulturalnej i w inwestycji w rozwój sektora kultury i sektora kreatywnego w mieście


Co mamy w menu?


• MENTORING dla ESK
• LINIĘ S.O.S. dla tych, którzy i które potrzebują odpowiedzi na trapiące kwestie bardzo szybko
• PROGRAMY W ZAKRESIE AUDIENCE DEVELOPMENT DLA SEKTORA KULTURY: zawsze zaprojektowane na miarę, dla konkretnego miasta i w odpowiedzi na lokalne wyzwania
• STRATEGIE WDRAŻANIA DOSTĘPNOŚCI: żeby mieć pewność, że oferta kulturalna w Twoim mieście nie wyklucza nikogo!


Jeśli chcesz wiedzieć więcej, to skontaktuj się z nami bezpośrednio.