O NAS - Impact Audience

Nazwa naszej organizacji tj. IMPACT (od ang. wpływ) to nie przypadek. To jedna z naszych kluczowych wartości nadających sens naszemu istnieniu. Wierzymy w moc sztuki, we wzajemne inspirowanie, we współdziałanie i procesy zmian. Nasze wartości przekładają się na nasze podejście do audience development.



KRÓTKA HISTORIA FUNDACJI IMPACT, CZYLI:
OD ART IMPACT DO IMPACT AUDIENCE.


ART IMPACT: nasze początki

Fundacja Impact została założona w 2008 roku w Warszawie. W tym czasie zajmowaliśmy_łyśmy się organizacją wydarzeń artystycznych i edukacyjnych, inspirowaniem do aktywnego uczestnictwa w wydarzeniach kulturalnych oraz wzmacnianiem integracji społecznej. Byliśmy_byłyśmy organizatorami_kami i współorganizatorami_kami kilku znaczących wydarzeń artystycznych na mapie Warszawy.

Cechą wyróżniającą naszą pracę zawsze było poważne podejście do budowania/pracy z publicznością.

W 2009 roku Impact był odpowiedzialny za koordynację i promocję trwającego 4 miesiące Festiwalu PRZEMIANY nad Wisłą. W ramach festiwalu zorganizowanych zostało ponad 500 wydarzeń artystycznych i edukacyjnych, które obejrzało łącznie ponad 150 000 osób.

Nasza Fundacja była również organizatorem festiwalu re:wizje. Re:wizje były największym w Polsce przeglądem sztuki niezależnej. W ramach festiwalu, w Warszawie zaprezentowało się kilkuset artystów oraz kilkadziesiąt wydarzeń muzycznych, teatralnych, tanecznych, filmowych i wizualnych.
Każda z edycji festiwalu gromadziła około 15 000 publiczności.
Chcecie wiedzieć więcej o re:wizjach? Odwiedźcie archiwalną stronę festiwalu: http://www.rewizje.pl

IMPACT AUDIENCE: Jak się tu znaleźliśmy_lazłyśmy?

Nasza przygoda z koncepcją audience development rozpoczęła się podczas inicjowania i organizowania projektów artystycznych - od małych site-specific wydarzeń po duże festiwale. Zawsze byliśmy_łyśmy i nadal jesteśmy organizacją zorientowaną na publiczność (nawet wtedy, kiedy nie zdawaliśmy sobie sprawy, że to konkretny termin, za którym kryją się konkretne założenia).

Wszystkie nasze działania zawsze planowane były z myślą o odbiorcach i odbiroczyniach. Zadawaliśmy_łyśmy dużo pytań, starając się jak najlepiej poznać naszą publiczność - jej potrzeby, marzenia, ale też bariery. Dokonywaliśmy_łyśmy wszelkich starań, żeby te pierwsze spełniać, a drugie zniwelować. Zapraszaliśmy_łyśmy publiczność do czynnego udziału w podejmowaniu decyzji programowych.

Dopiero później natkneliśmy_łyśmy się na koncepcję, proces zwaną audience development. Temat od razu nas pochłonął i zaczęliśmy_łyśmy go zgłębiać. Ucząc się teorii audience development czasem utwierdzaliśmy_łyśmy się w przekonaniu, że w naszych działaniach praktycznych obraliśmy_łyśmy właściwy kierunek. Czasem mieliśmy_łyśmy wrażenie, że dostaliśmy_łyśmy “nazwę” na coś, co i tak już robimy, ale jednocześnie wiele nowych pomysłów, inspiracji i solidną bazę do dalszego rozwoju.

Niedługo później audience development stało się podstawą naszej działalności i zaczeliśmy_łyśmy dzielić się naszymi spostrzeżeniami oraz zdobytym praktycznym doświadczeniem z innymi profesjonalistami_tkami kultury.

Od 2011 roku upowszechniamy koncepcji w Polsce, a także w różnych miejscach w Europie. Organizujemy warsztaty, szkolenia, konferencje, projektujemy programy dla profesjonalistów_ek oraz pracujemy indywidualnie z organizacjami/instytucjami kultury. Na początku większość naszej pracy opierała się na wiedzy naszych kolegów/koleżanek z Wielkiej Brytanii. Ale spójrzmy prawdzie w oczy, tamtejszy sektor kultury bardzo różni się od tego w pozostałej części Europy.

Potrzebowaliśmy_łyśmy czasu i praktyki, aby nabrać pewności siebie i wypracować własne metody i narzędzia, oraz znaleźć podejście, które - naszym zdaniem - jest bardziej adekwatne do realiów "Europy kontynentalnej". W pierwszym odruchu przetłumaczyliśmy_łyśmy nazwę koncepcji na “rozwój widowni”. Dziś raczej używamy oryginalnego, anglojęzycznego terminu “audience development”, a najbardziej to… staramy się od niego odejść. Przede wszystkim ze względu na to, żeby jak najlepiej oddać przyjęte przez nas podejście do pracy z publicznością…

Więcej na ten temat oraz generalnie o tym jak myślimy i pracujemy – możecie się dowiedzieć śledząc na bieżąco naszą CZYTELNIĘ.

Jeśli już dziś chcecie się wiedzieć więcej nt. tego:

  • jak definiujemy audience development wystarczy wybrać z menu podstronę o tym tytule lub kliknąć w kafelek poniżej i przenieść się automatycznie
  • co robimy i jak pracujemy - można wybrać z menu CO ROBIMY lub kliknąć w kafelek poniżej.






    • Kilka faktów na temat IMPACTu, które być może Was zainteresują:

      • Jesteśmy pierwszą organizacją, która zajęła się tematem audience development w Polsce, a także prekursorem długoterminowych programów podnoszących kompetencje profesjonalistów_ek w obszarze audience development w Europie Środkowo-Wschodniej.
      • Nasze doświadczenie to suma doświadczeń nie tylko tysięcy uczestników_czek warsztatów, ale także procesów pracy indywidualnej z organizacjami/instytucjami - zarówno dużymi, małymi, publicznymi i pozarządowymi ze wszystkim zakątków Europy.
      • Zaprojektowaliśmy_łyśmy pierwszy w historii Europejskich Stolic Kultury praktyczny program podnoszący kompetencje profesjonalistów_ek kultury w dziedzinie audience development (dla Wrocławia 2016), a od tego czasu pracowaliśmy_łyśmy z kilkoma miastami (zarówno kandydującymi, jak i starającymi się o tytuł ESK).
      • Lubimy uczyć się od innych, ale jeszcze bardziej lubimy tworzyć własne, nowe narzędzia i metody pracy. Stale je testujemy, rozwijamy i oceniamy.
      • Do każdego projektu/warsztatu/organizacji podchodzimy indywidualnie, a naszą wiedzę i wyobraźnię wykorzystujemy do tworzenia rozwiązań szytych na miarę.
      • Mimo że są wśród nas akademicy_czki, każdy członek_kini zespołu jest praktykiem_czką. Kiedy więc mówimy: „wiemy, co masz na myśli" - to dlatego, że naprawdę wiemy, ponieważ sami_e tego doświadczyliśmy_łyśmy.
      • Bezpośrednio i pośrednio troszczymy się o WSZYSTKICH ludzi, na których nasza praca ma wpływ: zarówno profesjonalistów_tki z branży kultury, jak i odbiorców_czynie. Dlatego też nigdy nie rozmawiamy o publiczności bez dostępności!

Stopka

Zamknij